2月17日上午，我院二届一次职工代表大会在电教室隆重召开。本次会议应到正式代表47人，实到正式代表45人，应到列席代表36人，实到列席代表35人。9:30大会在雄壮的《国歌》声中正式开幕，会议听取并审议了院长行政工作报告，审议了《宝鸡市二人民医院集体合同（草案）》、《医院职工互助保险实施细则（修订稿）》、《宝鸡市第二人民医院十二五发展规划》、《二Ο一一年度集体合同执行情况的报告》、《二Ο一一年度财务工作报告》、《一届五次职代会提案处理落实情况的报告》。代表们分四组讨论了以上报告，表决并形成决议。
在大会开幕式上，李全利院长作了《凝心聚力 迎难而进 明确目标 扎实工作努力开创医院发展与建设的新局面》的工作报告。《报告》从十个方面全面总结了我院2008至2010年三年来取得的业绩。他指出：这三年，全院干部职工牢固树立和积极践行科学发展观，以医疗工作为中心，以巩固和提高基础医疗质量，规范和完善医院管理，切实提高医疗服务水平，大力加强人才队伍建设，努力创建医疗服务品牌为重点，内强素质，外塑形象，较好地实现了三年工作规划提出的目标和要求，为医院下一步发展和建设创造了条件，打下了基础。
在肯定成绩同时，李院长客观地分析了医院发展与建设中存在的问题，主要是基础条件和设施不完善，新大楼建设资金缺口较大，需要筹备配套经费进一步支持；门诊量不高，住院病人增长空间有限，急危重病人救治能力不强，存在安全隐患，医疗服务质量需要进一步提高；特色优势不够凸显，重点学科和重点专科建设需要进一步强化；高层次、高学历（研、博）、有影响的专家和学科带头人不多，人才队伍专业技术水平和综合素质需要进一步提升，干部队伍从思想观念到管理水平还需进一步提高等。
根据我院目前存在的问题和十二五发展规划的要求，李院长就下一步工作提出十点具体要求：一是保质按期完成新大楼土建和内部设施设备安装。二是保证医院各项业务指标及业务收入稳步增长。要多渠道增加医院医疗收入，尤其是增加新农合及社会保险病人收入量，优化医院收入结构，增强后续发展动力。三是积极筹措建设资金，抓好商业贷款工作，保证基建工作需要。四是尽快落实外国政府贷款项目，购置大型医疗设备，提高设备配置水平。五是加强医疗质量安全管理及科室建设。重点抓好“三基”训练，严格执行“十三项核心制度”；进一步完善“三新项目”管理办法，鼓励开展一批新技术、新项目。六是加强医保监管。积极做好医保政策宣传，非铁路医保的管理以及与铁路医保管理部门的沟通，切实采取措施减少扣费，制止医保基金的不合理增长。七是积极做好搬迁新大楼前后期准备工作。各个相关部门科室从现在起就要未雨绸缪，仔细规划，合理安排。尤其是病区设置，重要区域配置，门诊、急诊安排、医技科室具体布局、导医就诊流程、中服务窗口设置、办公物品准备等。八是要做好人才引进及培养，防止人才进一步流失。人才是医院发展的动力，医院要加大对人才引进的力度，认真研究人才引进的方式及办法，力求可行有效。要加大对本院人才培养，这是解决人才数量及质量根本，相关部门一定做好规划，把那些结合素质高，有培养苗头，爱院稳定的人，分层次加以培养尽快能够成才。九是努力提高全院的收入水平。一方面按照相关政策及参照各医院通用做法，执行夜班费、加班费各项补助执行标准；第二方面尽最大努力提高职工收入，改善福利待遇；第三方面做好绩效考核，真正体现多劳多得、贡献大多分配的原则。十是继续做好纪律和作风整顿工作，确保工作落到实处。
最后李院长号召全院职工：要以强烈的责任感、使命感和紧迫感，抓住机遇，迎难而上，励精图治，开拓进取，用大家的辛劳和汗水开创医院工作的崭新局面。
在分组讨论会上，各个职工代表以饱满的政治热情和高度负责的态度，着眼发展大局，认真履行职责，积极谏言献策，充分展示了我院职工代表群策群力，参政为民，共谋发展的精神风貌。
下午16:30分大会举行闭幕式，举手表决通过了《宝鸡市第二人民医院院长行政工作报告决议》《宝鸡市第二人民医院十二五发展规划决议》等六个决议，签订了宝鸡市第二人民医院集体合同。
最后，大会在圆满完成各项议程后，在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕！
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