连续三天下午，已经过了下班时间四十分钟，医院门诊会议室和机关会议室依然灯火通明，全体中层及以上领导干部分两个组正在进行着严肃、认真而又热烈的讨论。这是2012年2月2日至4日出现在宝鸡市第二人民医院的一幕。此时是春节长假后的第四天，正月十五还未过，到处还弥漫着春节的气息……
2012年是我院发展至关重要的一年，也是极其关键的一年，为了建设一支高素质的干部队伍，使全院干部职工尽快投入到新年后的紧张工作中，同时为使2012年工作有一个好的开局，春节刚过，院党委决定在中层及以上领导干部中组织召开“统一思想、转变观念、改进作风、促进工作”交流会。全院各科室主任、副主任及护士长、卫生所所长参加了会议，医院党委书记张世民、院长李全利，副院长李鸿、陈忠民、王恺，工会主席廖红英出席了会议。
会议首先由全体中层干部在简要总结去年工作的基础上，重点查找了工作中存在的不足和问题，并对今年的工作谈了打算和设想。每位中层干部本着求真务实的态度，在会上分别就本人及科室就目前存在的主要问题，进行了深刻反思，提出了科室下一阶段的工作思路，为下一步工作的目标找准了方向。六名院领导分别对各部门的工作做出点评，为各科室认清方向、找出差距、改善工作起到了很好的指导作用。
听完大家的发言，院长李全利给予了客观的评价，认为大家对医院发展有忧心，也对医院发展有许多建设性意见。但对客观问题了解还不是很全面。他指出：目前我们要清醒地认识到三方面的问题，一是外在问题，即高新医院即将开业，铁路医保对陆军三医院开放，外在环境对我院发展不利；二是内在问题，我们目前面临着人才引进，资金紧缺，还贷压力等困难，可以说是步履维艰；三是自身问题。目前我们还存在观念滞后于现有发展、与新的发展形势不相适应的状况，我们既要看到面临的困难，也要看到发展的优势，要树立信心，振奋精神，少发牢骚，多做事情，以良好的状态，尽心尽职尽责，实实在在把工作做好，使医院尽快步入良性循环的轨道。
最后，党委书记张世民对此次交流会给予了充分的肯定。张书记说：此次交流座谈会，既是春节后的收心会，也是统一思想转变观念会，更是一次鼓劲会。目前，我院与其它医院相比还有很大的差距，内部外部环境对医院发展有较大的影响，在这种情况下召开此次交流会，目的就是要让中层干部实事求是、认真反思、吸取教训，在总结中提高，在提高中完善，从而促进科室发展，促进医院发展。张书记指出：从去年整体情况看，我们虽然取得了一定的成绩，但还有很多任务没有达到预期，这与一些中层干部的工作方法、工作思路和工作作风有关，也与体制、观念、思想上存在的问题有关。今天的交流很成功，各个科室从不同角度谈了不足和问题，也谈了今年工作设想。这就使今年工作有了一个明确的目标。医院发展靠的是大家的努力工作和才能，这就需要我们统一思想，转变作风，转变观念。通过近几年的中干培训，我们中层干部的思想观念虽然有所改变但还远远不够。今年，新门诊、医技大楼七月份将初步投入使用，十月份全面使用，在搬入新大楼之前，前期的工作一定要做好，否则大楼建成也没用。我们要借新大楼使用这个东风，适应市场要求，不断改进工作作风，加强配合与沟通，加强基础管理，落实规章制度，逐步实现医院从医疗综合型向医疗教学型方向发展。相信只要大家共同努力，医院的明天会越来越好！
之后，院长李全利以幻灯形式就学院组织的赴香港学习参观情况向大家进行了专题讲座，介绍了香港港岛东医院联网东区尤德夫人那打素医院护理质量管理及护理服务经验，并谈了自己学习参观的感受。号召大家要学习那打素医院先进的管理经验和职工的敬业精神，坚持以病人为中心，不断加强自身建设，促进医院工作迈上一个新台阶。
最后，六名班子成员分别对自己所管辖科室2012年度工作进行了安排和部署。至此，为期三天的“统一思想、转变观念、改进作风、促进工作”交流会终于划上了完美的句号。
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